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Yupoo增值服务平台上线

2008年11月7日

似乎每个国内的图片分享网站都需要考虑生存问题,一面需要应对用户免费使用的需求,另一方面又要想尽办法搞定居高不下的运营成本。我所知的大多数图片网站会采取一下三个方式来应对:

1、提供收费服务。收费服务的种类自然是各有千秋的,但总结起来也无非是增加空间、增加流量,增加某些自定义功能。我想以国人素来习惯于免费使用网络服务,愿意掏钱的朋友必定是不足以达到维持网站生存的基准量的。

2、放置广告。这是获得盈利最简单直观的做法,然而也是最为人所不能接收的。即便抛开以广告牟利是否侵害用户版权的争论,目及之处无端出现一些非己所愿的牛皮癣也是及其让人不快的。可惜的是,绝大多数图片分享网站都不可避免地采取了这一做法。

3、通过公关活动获利。与更让人头疼的RSS烧制和在线阅读服务而言,图片分享服务的一个优势就是服务商可以很容易地集中用户的视线,鼓动用户参与一个共同的活动,这样既提高社区的活跃度,也有利于吸引投资方的眼球。说到底,这种做法与一般的公关公司并无二致,只是需要足够的用户量作为原始资源的支撑,貌似国内也只有Yupoo和巴巴变有能力以此方式获利。另外插一嘴,个人觉得BSP也完全可以以此作为盈利方式的首选,Blogbus不是混得很好么?

不知道Yupoo的增值服务平台会不会是一条新的路子,我个人是看好它的前景的。

Yupoo增值服务平台并不是一个我们习以为常的关于技术的开放平台,事实上Yupoo早已开放了API,允许开发者开发基于其服务的工具。但是我想国内的环境是人所共知的,我有足够理由相信牛人更加愿意研究Google系产品的API,对于国内产品基本无视,而普通用户既没能力开发,也没多大兴趣使用这些第三方工具。因此,指望复制国外模式,用技术开放来换取市场反馈的做法是不合实际的。

Yupoo增值服务平台更象是一个小的“云计算”平台,允许第三方服务商调用其资源来实现各自的服务。目前这个增值服务平台有两个合作伙伴:有联系网Hypo,前者为用户提供个性化明信片服务,后者则致力于让用户制作与众不同的相册。二者无一例外的使用了Yupoo的图片托管功能,一方面可以让用户调动自己已经上传的图片,避免重复劳动,另一方面也降低了自己在图片托管方面的成本,而且依托Yupoo还有可能获得数量客观的新用户。在我看来这种合作方式达到了三方共赢,很不错。

当然,前景终究只是存在于预期之中,真正的结局会是怎样还未可知,无论如何不断尝试总不是件坏事情。

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